در بعدازظهر 4 ژانویه 2022، NEP یک جلسه تبلیغاتی برنامه ریزی تجاری در سال 2022 ترتیب داد.کلیه پرسنل مدیریت و مدیران شعب خارج از کشور در این جلسه حضور داشتند.
در این جلسه، خانم ژو هونگ، مدیر کل شرکت، خلاصه ای از کار در سال 2021 را بیان کرد و برنامه کاری 2022 را از جنبه های اهداف استراتژیک، ایده های تجاری، اهداف اصلی، ایده های کاری و اقدامات ترویج و اجرا کرد.وی خاطرنشان کرد: در سال 2021 با تلاش مشترک همه کارکنان، شاخص های مختلف کسب و کار با موفقیت به دست آمد.سال 2022 یک سال بحرانی برای توسعه شرکت ها است.تحت تأثیر اپیدمی و محیط خارجی پیچیده تر، ما باید با مشکلات روبرو شویم، به طور پیوسته کار کنیم، توسعه با کیفیت بالای شرکت ها را به عنوان موضوع در نظر بگیریم، و بر سه جنبه "بازار، نوآوری و مدیریت" تمرکز کنیم. "خط اصلی استفاده از فرصت ها برای افزایش سهم بازار و نرخ کیفیت قرارداد است.اصرار بر ایجاد نوآوری و ایجاد یک برند درجه یک؛اصرار بر تعالی و بهبود همه جانبه کیفیت عملیات اقتصادی شرکت.
متعاقباً، مدیر اداری و مدیر تولید به ترتیب اسناد انتصاب پرسنل مدیریت 2022 و تصمیمات تعدیل کمیته ایمنی تولید را قرائت کردند.امیدوارند تمامی مدیران با وجدان و با احساس مسئولیت و رسالت بالا مسئولیت های شغلی خود را انجام دهند و نقش رهبری کادرفنی را در هدایت تیم برای کسب نتایج بهتر در سال جدید ایفا کنند.
در آغاز سال جدید، همه کارکنان NEP با انرژی بیشتر و سبکی زمینی تر سفر جدیدی را آغاز می کنند و برای نوشتن فصلی جدید تلاش می کنند!
زمان ارسال: ژانویه-06-2022